王雪红:从小到大没觉得自己富有过
即便是小蚂蚁的时候,她也敢跟苹果、英特尔这样的大象斗一斗。最终,她“斗”成了台湾首富,甚至超过了她老爸王永庆创下的产业。而她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。关于钱,王雪红说,从小到大,自己就没觉得富有过。
中午12点,录制完央视的《对话》,王雪红站在录播厅外的水泥地上,阳光正好照在身上,所有色彩都明亮起来。薄薄的嘴唇上涂着大红色的口红,这几乎是她全身上下最鲜亮的颜色了。此外,还有一件橘黄色的绸缎衬衣,在西装外领间露出一缕亮色。
这件衬衣和录制现场橘黄色的背景很搭。这让人很自然想到是精心的打扮。同为女人,闲聊的话题,最好不过从穿衣打扮开始了,这大概是女人都喜欢的话题。
她双手迅速拽起黑西装的领子,一直裹到脖子处,掩住橘黄的衬衣,朝《中国周刊》记者笑了笑,算是回答:“看,这样,就只剩下黑西装了。我还是习惯一身黑。”一边说,头往裹起来的西装领子里缩了缩,笑得更开了,声音里带着沙哑。
的确,除此之外,王雪红全身上下便全是黑色了。黑色的披肩直发,黑色的西装,黑色的鞋子。这是她的标志出场装。
来录节目之前,《对话》节目组和她沟通,“这次穿个白西装?”王雪红想了想,还是一身黑来了。她说,“还是习惯的,最好。”
她也对《中国周刊》记者解释,自己是怕麻烦,衣服都是黑色,就不用花时间和心思在穿衣打扮上了。
随意,亲切,这是王雪红给诸多人留下的第一印象。但是,不要认为这就是她的全部。《纽约时报》评价她是“IT界最有权势的女人”。
“权势”一词,可以从一系列标签上解读:台湾威盛集团董事长;《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台湾首富,超过了郭台铭;《福布斯》全球最具影响力女性之一,一同当选的还有德国总理默克尔;《商业周刊》25位“亚洲之星”;《华尔街日报》“亚洲女主管10强”。
当然,有一个标签也许是最能让人记住的——台湾“经营之神”王永庆的女儿。
超越老爸王永庆
或许可以猜得到,作为王永庆的女儿,遇到的最多的问题,无非是“你哪一点最像父亲”或者“父亲对你有哪些影响”之类。
王雪红是王永庆二太太的小女儿。
和兄弟姐妹们一样,她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中,她总是被评价为“最像父亲的女儿”,她也承认,“父亲对我的影响很大。”
在11月的这次《对话》录制现场,王雪红再次面对这个问题,她一反寻常地揪起自己的两只耳朵,拽了拽,调侃道,“我和父亲不一样的是,我没有父亲的两只翘起来的耳朵。”
现场一阵笑声。
王雪红15岁便被送到美国,她喜欢肖邦和莫扎特,自己选学了音乐,立志当一名音乐家。但是,时间不长,她发现,“自己没有那个天分,一首曲子,身边的同学听到声音就能写下谱子,我要整天整夜地想。”
很快,她从一名音乐专业学习者变成了爱好者,开始主攻经济学。
对于“父亲对你的影响”这个俗到不能再俗的问题,王雪红会拿美国读书这个阶段举例。“每星期都会收到父亲的信,手写的,很潦草,长达二三十页,讨论管理上的东西,我当时根本看不懂,国语又差,看完一封信很费劲。”
父亲对王雪红很严厉,她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周,“觉得实在无聊就逃跑了”,其后,王雪红进了二姐的大众电脑公司,而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。
王雪红自立门户,创办了威盛电子股份有限公司。如今,台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机,已广为人知。
“我觉得,我比父亲更有亲和力,更好沟通。”
一位台湾当地的财经记者,和《中国周刊》记者聊起王雪红,想了半天,竟然想不起什么争议。
“大约2007年之前,王雪红很少接受媒体专访。很低调。但是形象一直很好,台湾人觉得她很有骨气,不依靠父亲,自己创业。当初宋楚瑜曾想拉她竞选台湾‘副总统’,民意好啊。”他说,“特别是2005年以后,宏达电陆续当了几次股王,股民对她印象更好了。之前,享有这么高民意的还有台积电的张忠谋。张忠谋在台湾商界是教父级的。现在,王雪红也有这个趋势吧。”
在台湾企业界,流传着这样一种说法,“生子当如张忠谋,生女当如王雪红。”
在威盛的员工看来,“几个孩子中,王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大,关键时刻最敢出手。”
当初,王雪红创办宏达电,只是想做掌上计算机。为此,她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断,“威盛这边还有钱,我就继续给宏达电注资。”
几年下来,宏达电的HTC手机热卖,终于验证了王雪红当初的判断。(励志一生 www.lizhi.com)2010年,宏达电成为当年全球第五大智能手机制造商。今年2月21日,宏达电股价创新高,成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。
这个市值,超过了其父王永庆所创立的台塑、台化与南亚塑料。
抗衡乔布斯
这下,低调的王雪红激起了媒体的兴趣。
今年3月,王雪红被《福布斯》杂志评为台湾首富。当即,《福布斯》就派记者联系王雪红,想要做专访。这个要求被王雪红婉言拒绝了。
理由是,“话题和财富关系太密切了。”王雪红说,她对财富没概念,谈就谈专业,谈她的HTC手机。
七八个月后,《福布斯》中文网的记者又联系到了王雪红,果真,这一次,谈的就是只有专业。王雪红开始注重自我品牌和HTC的紧密结合。
如今,“在美国,使用HTC手机和苹果手机的人几乎一样多的。”王雪红对自己的产品信心十足。
微博上流行一个段子,“苹果手机像周杰伦,很刁,但是技术好独一无二;HTC像郭富城,推陈出新创新快花样多,但是,总是没有太大突破。”
尽管如此,王雪红对乔布斯这个对手,似乎并不那么畏惧。在不同的场合,她都提到,“对乔布斯,我有不同看法。”
王雪红说:“HTC跟苹果就是不同的。我认为智能手机时代刚开始。乔布斯认为一个产品可以满足所有的消费者,我们认为每一个消费者都应该特别被满足,所以这是不一样的。”
语言委婉,却也透着强硬。
就像台湾那位财经记者所说的,低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌,被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。
根据易观国际的数据,美国第二季度智能手机市场,HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。
除了市场占有率的较量外,在专利领域,王雪红这些年也一直与苹果较着劲。
在IT行业,企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。谈起苹果的诉讼,王雪红从容地摆摆手,“现在我们有专门的队伍负责诉讼”。
为了拿下苹果手中的专利,HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3Graphics。今年7月,美国国际贸易委员会正式裁决,苹果MacOSX系统侵犯了S3Graphics专利权。王雪红在这起轮换诉讼中暂胜一筹。
与英特尔做对手
其实,与国际知名品牌抗衡,挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时,她就选择了一头大象——英特尔做对手。
王雪红也承认,“当时,和英特尔相比,我们是很小很小的公司。”在香港遇到英特尔创始人安迪葛洛夫,王雪红告诉他:“我们要做自己的芯片组了。”当时,英特尔正大力投入做芯片组,对于王雪红的进入,安迪葛洛夫好言相劝:“Cher(王雪红英文名),我告诉你,你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”
“为什么一定要选这么大的对手?不怕山有虎么?”
十五年过去了,王雪红面对这个问题,还是愣了愣,拖长了声音,回答道,“应该说,不知山有虎。”
王雪红也真的没有料想到这个“虎”到底有多可怕。只是认为,在英特尔全力做芯片组时,多数人看到的是:老大发力了,基本就没希望插足了。但是她觉得,既然英特尔花大力气研发,那说明,还没有研发很成功,否则光生产就行了,所以,还是有机会在同一时间研发,谁研发出更好的芯片组,谁就占据市场了。
王雪红选的是市场,不是对手。看到的是食物,不是争夺食物的老虎。
这是个天生适合创业的思维模式。
采访中,HTC的CEO周永明坐在王雪红身边。他评价老板,“很豪放,有男人的胸怀。”
1997年,威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商,1999年甚至一度占有全球70%的芯片组市场。
但是,从1999年开始到2003年,英特尔发动了对威盛的全球诉讼。威盛每开发一种新产品,英特尔几乎都站出来说,你又侵权了。五年的拉锯战中,威盛市场一度下降到不足30%。最终,双方达成协议。威盛虽然损失严重,但还是保住了一定市场份额。
就在双方诉讼水深火热的时候,王雪红果断创办了宏达电,开辟智能手机新业务。
很多人表示过这样的疑惑,“王雪红的自信和未来预见的准确性到底来自于哪里?”提出这个疑问的也包括北京迪信通董事长刘东海。
他专门带着这个问题来到《对话》节目的录制现场,未开场,他就先把疑问抛出来,说,“我一定要来弄明白。”
多数人会想到,这是王永庆对女儿的影响。毕竟,自信魄力和预见,正是王永庆的夺人之处。
但是,这次,王雪红讲起了母亲。
王雪红的母亲是王永庆二房太太。在这个豪门婚姻中,王雪红的母亲被评价是“最典型的台湾妇女,任劳任怨”。在王永庆娶了三房太太后,母亲就定居美国了。走时,只拿了很少的钱。在美国,母亲靠女儿的嫁妆买下了一套很小的房子。五十多岁去学驾照,走进大学去学英语,还给中国留学生义务做饭。王雪红说,母亲对她说得最多的话是,“做任何事,要有价值,对别人有价值。”挣多少钱,并不是第一时间的考虑要素。
新挑战
关于钱,王雪红说,从小到大,自己就没觉得富有过。
王雪红在美国,至今住在母亲买下的小房子里,钱赚多了,也并没有换房子。财富的改变,对她影响不大。
“从小,祖母和我说的话,就是父亲小时候是多么的穷苦。”
自己创业时候钱少,生活是那样,现在钱多了,也还是那样。“大肥皂用到小肥皂,攒起来,捏在一起,捏成大肥皂继续用。从小到大都这样用。”
不过,相比财富而言,让大多数女性羡慕的是,王雪红在获得事业巨大成功的同时,竟然也同时获得了生活上的安静和幸福——多么俗套的词语。不过,她们就是这么想的。王雪红也是这么认为的。
王雪红和陈文琦夫妇,在台湾被认为是“神雕侠侣”。陈文琦担任威盛集团CEO,王雪红任董事长,两人妇唱夫随,无论是事业还是声望,都堪称佼佼者。陈文琦在对《纽约时报》评价自己的妻子时说,“该强势时绝不退让,对想要达成的改变会力争到底!”
有问题抛给她,“你觉得自己快乐么?”
王雪红毫不犹豫,“我每天都很快乐。”
“你对自己有目标么?对HTC有具体目标么?”
王雪红犹豫了,愣了愣,两手摊在膝盖上,“好像,没有哎。”
在演播厅外那块洒满阳光的空地上,王雪红一直笑呵呵的,对《中国周刊》记者的随意提问,有问必答。
“你喜欢别人对你怎样的评价?”
“嗯,柔情似水。哈哈,以前没人说过。”
确实没人说她柔情似水。就在今年5月份的一篇报道中,她对记者坦言,年轻时候,气盛,一丝不苟,不但给别人压力,也逼使她活得如同绷紧的弦,甚至严重到多日无法成眠。
“我曾用尽各种办法却无法放松,也曾在夜半起来看书、踱步,苦背唐诗宋词,但都不得其法,几乎濒临崩溃边缘。”
于是,她开始反反复复读《圣经》。读到忍不住发脾气,因为,祷告不见效,依旧睡不着。她说,有一天半夜,又拿起《圣经》读,读到一句“他必使我安然睡觉”,然后就睡着了。
但现在,王雪红还不能得到真正的放松,她要做的挑战还很多。
今年初,她巨资收购了香港电视广播有限公司TVB,将以此转战内容领域。这意味着,她的对手们,将不光是精通研发的IT高手,还会有精通传播的文化人。
此时,她的主业——HTC手机,还在适应大陆市场。尽管在北美和欧洲已取得不错业绩,但在大陆市场,HTC的进入仅仅一年多,知名度和认可度都还是问题,在全球销售业绩中,大陆市场的贡献量更是微乎其微。
对王雪红来说,这是个更大、也更有诱惑力的挑战。