事情没有成功之前，不要让全世界都知道
文/兰台读书
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你身边一定有这种人，想要做一件事情，心里刚刚有一初步的计划，就告诉身边的所有人，身边的人一传十，十传百。往往事情还没有做，全世界都好奇都开始问你了，最后这件事情往往是不能成功的。
今日看书，看到了葛拉西安的《智慧书》第三章《勿使所行之事公开亮底》这样说到：
出人意料的成功往往最能使人们心悦诚服。过分明显的事既无用也无趣。不急于表态可使人们揣测不已；如果你的地位重要到能够引起人们的期待心理，则此种情况更是如此。神秘就是靠其神秘性来赢得敬重的。即使你必须道出真相，也最好避免什么都和盘托出。不要让人人把你里里外外都一览无余。小心谨慎是靠小心缄默来维持的。你决心要做的事一旦披露，就很难获得尊重，反倒常常招致批评。如果事后它们结局不佳，则你就更易遭到双倍的不幸。如果你真想获得人们的瞻仰敬奉，就学学那行而不言的神灵吧。
读了这段话，让我想起中国古代也有两句话，和这段话的意思差不多：
第一，《韩非子》说：“事以密成，语以泄败。”
第二，《孙子兵法》说：“此兵家之胜，不可先传也。”
这三句话，出现的不同时代，甚至出现在不同的地域，但是传达出一个意思：在事情没有成功之前，不要让全世界知道。这方面在商业上、军事上、还有战争时期的间谍工作显得特别重要。
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中国古代历史上有一个“鸣镝弑父”故事，这个故事说的是汉朝时候匈奴著名的首领冒顿怎么在神不知鬼不觉的情况下，杀死了自己父亲，自己当上了匈奴的首领。
冒顿原为匈奴首领头曼单于的太子，后来头曼单于所爱的瘀氏生了个小儿子。可能是瘀氏经常给头曼单于吹吹枕边风，再加上头曼单于耳根可能也经不住吹，于是就有了废除冒顿而立小儿子为太子的想法。于是便派冒顿到月氏去当人质，头曼转过头攻打月氏，想借刀杀人，月氏气急了欲杀冒顿。
但是，冒顿偷了月氏的“宝马”，骑着它逃回匈奴。头曼单于认为他勇猛，就命令他统领一万骑兵。冒顿也知道了头曼的阴谋，于是起了杀父自立的决心。
冒顿就制造了一种响箭（鸣镝），训练他的部下骑马射箭的本领，下令说：“凡是我的响箭所射的目标，如果谁不跟着我全力去射击它，就斩首。”
第一次，射猎鸟兽，有人不射响箭所射的目标，冒顿就把他杀了。
第二次，冒顿以响箭射击自己的良马，左右之人有不敢射击的，冒顿立即杀了他们。
第三次，冒顿又用响箭射击自己的心爱的妻子，左右之人有感到恐惧的，不敢射击，冒顿又把他们杀了。
第四次，冒顿出去打猎，用响箭射击头曼单于的良马，左右之人都跟着射。于是冒顿知道他左右的人都是可以用的人。他知道到了万事俱备，只欠东风的时候了。
过了没有多久东风便来了，有一天他跟随头曼单于去打猎，用响箭射击头曼单于的头，他左右的人也都跟着把箭射向头曼单于，头曼当场身亡。之后冒顿又把他的后母及弟弟还有不服从他的大臣全部杀死。自立为单于。
如果这件事，冒顿在实现计划的过程中，透露给他的心腹，即使他的心腹不说，但是难保隔墙有耳啊。那样别说杀父自立，恐怕自己的性命都难逃吧！
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在商业领域，乔布斯对于怎么保持产品的神秘感也是做到了极致。
乔布斯在领导苹果的时候，很多果粉在盼望苹果出世的一年里，很多人都在猜测苹果的造型，也有很多“先知”说知道了苹果设计的设计方案。但是不到发布会当日，果粉们除了知道它的名字的iphone，至于外型和各种让人惊叹的性能是一概不知的。
除了乔布斯，阿里巴巴的马云在这方面也是做到极致。
在《穿布鞋的马云》一书中这样说到：如果说我不采取任何行动，三五年之后等到eBay进入B2B市场，它的钱比我们多，资源比我们多，全球品牌比我们强，到那个时候对阿里巴巴来说，就是一场灾难。当时的情况就有些像这样，我们拿起望远镜一看，看到有一个兄弟，长得和我一模一样，块头还要大很多，吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里，我们根本就什么都不是。我觉得，这可以让我们占一个先手，eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。
所以在2003年4月，马云带着7个核心的研发团队在湖畔花园秘密造淘宝，要求研发人员全部签订保密协议。后来在淘宝上线后，还有对外宣布之前，除了他本人、核心高层以及7个核心开发人员之外，公司的其他人都不知道。
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无论是冒顿“杀父自立”，乔布斯保持在产品发布前保持神秘感，还是马云秘密打造“淘宝”，都说明了一个道理：在事情没有成功之前，不要让全世界都知道你在做这件事情。
我想这不光是要保持一份神秘感，更多的是为了让对手放松警惕吧，自己也有一定的时间和空间来发展自己的实力。
我想如果，淘宝在还有做出来就之前，就到处宣传，或者走漏风声，那么ebay会采取一定的措施。不说不会有淘宝，但起码淘宝出来的阻力会变得更大。
其实，无论是军事政治，商业，还是个人领域，当我实力很弱的时候，做一件事情在没有成功之前，尽量让越少的人知道越好。因为越少的人知道，你的阻力越小，你的成功的可能性更大。等你做好了，做成功了，别人想阻碍你也来不及了。